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品牌研究期刊信息

主管单位:山西省社会科学院

主办单位:山西社会科学报刊社

编辑出版:《品牌研究》杂志社

国际标准刊号:ISSN 2096-1847

国内统一刊号:CN 14-1384/F

期刊级别:省级刊物

周   期: 半月刊

出 版 地:山西省太原市

语  种: 中文

开  本: 大16开

邮发代号:22-571

投稿邮箱 :ppyjzzs@163.com

快手精品短剧成品牌营销新风口,“臻享CP”巧妙助力蒙牛臻享新品牌起飞

时间:2020/11/20  点击:759


       

      定制精品短剧营销频频出圈,快手小剧场成“内容制作+品牌营销”双引擎

  “我叫李享,木子李,蒙牛臻享浓牛奶的享。”作为快手小剧场原创精品甜宠短剧《今日菜单之真想在一起》的开头一幕,这理直气壮的品牌植入,为轻松有趣的剧情平添几分无厘头的可爱气息。


  据了解,短剧《今日菜单之真想在一起》由快手联合国民金牌喜剧厂牌开心麻花打造、蒙牛臻享冠名。作为快手商业化生态内品牌营销的新尝试、新路径,该短剧上线后引起的轰动效应和商业影响力,昭示着定制化短剧植入正成为未来营销的新选择。

  “臻享”CP助力蒙牛营销出圈,快手定制化精品短剧引领营销潮流

  10月20日-11月21日期间,《今日菜单之真想在一起》在快手小剧场上线。该剧由金牌喜剧IP开心麻花团队制作,在美食题材中融入喜剧元素,讲述都市男女的甜宠爱情故事。作为快手与开心麻花联合出品的精品定制短剧,双方在内容和形式上加以创新,以爆款内容+竖屏短剧为品牌创造全新植入渠道。


  为助力蒙牛臻享浓牛奶上市推广,快手连同开心麻花为臻享定制专属营销方案,以多种方式进行品牌植入。不仅以男女主角名字为巧妙结合点,陈臻和李享组成“臻享”CP(谐音“真想”),还在场景、情节中处处强化品牌认知,无论是男主出场时的白T恤、绿短裤还是男主为女主适时递上的臻享浓牛奶,都将臻享的形象、概念融入到高甜、喜剧的元素中,以剧情故事的方式也体现了蒙牛“臻享”的品牌概念,一次性提供给观众味觉与情感的双重满足。


  目前,《今日菜单之真想在一起》更新到第13集,累计播放量已达5105w,位于快手小剧场热播榜首位,品牌曝光与转化效果突出。


  此次三方联手,成功开创了精品短剧定制营销模式探索。绕开传统影视综艺的拥挤赛道,蒙牛臻享借助快手平台公域+私域流量优势,抢先开启乳品深度植入短剧的玩法,依托顶级喜剧团队创意内容打通场景营销,让潜在消费客群在欢乐中记住产品卖点,这不仅为蒙牛臻享借势差异化打法形成独特记忆点,也为其他亟需出圈的新品牌提供了可供借鉴的破局思路。

  当前,由于内容消费群体主力军由70、80后向90后转移,用户视听内容消费偏好??趋碎片化、移动化,更加灵活自由的短视频追剧模式以及更加年轻活泼的短剧内容正逐渐成为主流。

  作为国民级短视频平台,快手在拥有海量用户的基础之上,率先拥抱优质内容,与开心麻花这类行业优质内容生产机构合作,共同探讨内容营销新方式,结合内容制作方丰富剧集筹划经验与自身平台优势,为品牌主定制专属的营销植入方案,以高质内容与多层次植入手法强势赋能品牌。


  与传统的单向植入型营销模式相比,有趣的短剧内容首先在内容源头激发用户观看兴趣,再配合合理的产品概念植入,改变用户对广告的刻板印象,让用户在潜移默化中从“被动”向“主动”过渡,从而助力品牌实现更好的产品认知与理念传播效果。

  纵观整个营销场域,定制短剧营销浪潮正蔚然成风,快手小剧场作为该生态中重要环节,正散发着巨大营销潜力。

  多措并举布局精品短剧,快手小剧场成品牌与内容方双大陆

  据了解,快手小剧场频道于2019年8月正式上线,内容创作者在发布时带上#快手小剧场#标签,就有机会被该频道收录,标志着快手对短剧进行体系化管理的开始。


  今年7月,快手小剧场再度加码,首推流量分账政策,并在精品短剧版权采购上加大投入,形成版权采买、流量分账、联合出品的精品短剧引入体系,持续发力精品短剧领域。

  除《今日菜单之真想在一起》之外,十一小长假期间,快手小剧场集中推出《一胎二宝》《河神的新娘》《我的超能哈士奇》等数十部精品短剧,其中包括联合出品剧、版权采买剧和分账剧三种类型。

  自上线以来,快手小剧场不断深耕优质内容,建立起一套采买、分账、招商的精品短剧引入体系,以资金支持、流量倾斜、模式创新赋能场景营销,助力品牌产品营销出圈,实现内容制作方与品牌主的合作共赢。

  在内容为王的时代,随着精品短剧内容储备的不断丰富,内容质量的不断提升,平台用户的观看热度随之升高,精品短剧正成为快手内容消费的核心驱动力。资金支持、流量倾斜、重点打造甜宠类目内容、营销模式创新,一系列的举措表明了快手做大精品短剧的决心,也为品牌主与内容制作方的双赢提供了土壤。

  对于内容制作方而言,快手加大对短剧赛道的资金投入与流量倾斜,无疑能够分担制作方躬身入局短剧市场的风险。伴随短剧引入体系的日渐成熟、分账模式的探索、联合招商路径的跑通,快手小剧场高度契合内容制作方利益诉求,逐步成为高效、专业的内容变现平台,也将吸引更多具备强大原创能力的内容机构入局快手短剧市场。

  对于品牌方来说,通过精品短剧内容铺路,配合创新性的定制短剧营销策略,加之快手打造的数字化、交互化的高参与度消费场景,在公域流量+私域流量的双加持下,自然产出理想营销效果,帮助品牌触发更大商业价值。

  未来,快手将以人、内容、流量、创意为四大驱动力,创新营销模式,提升流量效率,持续赋能平台的每一位参与者,成为品牌主与内容制作方营销软着陆的双大陆。



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品牌研究杂志社编辑部

2020/11/20

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