全面风险管理在企业管理中的应用研究

摘要：本文分析了全面风险管理在我国企业管理中的应用现状，指出了其中存在的问题，并提出相应的改进措施，以提高我国企业风险管理的意识，增强企业抗风险的能力。

关键词：风险管理;企业管理;现状研究;应用研究

随着社会主义市场经济的发展，我国企业数量越来越多，我国各行业市场趋于饱和，企业之间的竞争压力也随之加大，这导致企业面临的各类风险加剧。要想抵抗各类风险，在不断变化的市场环境中生存，并获得发展，就必须重视和加强全面风险管理，但当前我国大部分企业在风险管理的认知和执行方面还存在一定的问题。

一、全面风险管理在企业管理中的应用现状

（一）全面风险管理组织体系不健全

当前我国全面风险管理组织体系不健全主要表现在两个方面：一是，我国大部分企业的风险管理部门并未独立出来，而是依托于企业的其他部门建立的。由于缺乏独立性，企业风险管理部门的工作开展难度较大，这影响了风险管理部门人员的行动力和向心力，降低了风险管理工作的效率;二是，大部分企业风险管理部门缺乏详细、明确且可执行的部门规章制度，这导致企业的风险管理部门人员职能划分不明确，阻碍了其正常职能的发挥，出现风险管理工作无人履行，风险管理人员履行了其他部门人员工作的现象，这无疑会使企业内部管理出现混乱，影响企业的整体运行。

（二）全面风险信息系统建立不完善

随着信息技术的发展，信息技术被应用于社会各领域中，并对社会各领域工作效率的提升产生了重大作用，当前我国绝大部分企业已将信息技术应用于企业日常办公之中。为提升企业风险管理工作的效率，部分企业已开始着手研发全面风险信息系统，然而由于缺乏高水平的网络安全保护系统，企业全面风险信息系统容易被黑客、病毒等攻击，一旦企业的网络安全系统被黑客和病毒攻击成功，则企业的各类商业信息很有可能被泄露出去，出于对网络安全和企业信息泄露存有疑虑，当前大部分企业尚未建立完善的全面的风险信息管理系统，而全面风险信息系统的缺乏无疑会降低企业全面风险管理工作的效率，进而降低企业抗风险的能力。

（三）全面风险管理控制能力较差

一般来说，所有的企业管理都需要制定一个管理目标，然后根据目标建立起具体的执行计划和控制流程，最终将整体的管理方案在企业内部落实，并在实践过程中优化和调整，因为只有这样才能够使管理发挥出应有的作用。然而当前大多数企业的全面风险管理流于形式，并未落实到企业的日常经营管理中去，这导致企业风险管理工作者缺乏管理工作指导和约束，在进行具体管理工作中可能会出现不规范的操作，这无疑会对企业的整体运行产生负面影响。

二、全面风险管理在企业管理中的应用措施

（一）建立完善的风险管理体系

要想建立完善的风险管理体系，首先需要将企业风险管理部门独立出来，使其具备较强的自主性，不受企业其他部门的管制;其次需要学习国外先进的企业风险管理经验，并与企业自身的情况相结合，从而建立起符合企业特点的风险管理体系，提升企业的抗风险能力，确保企业能够平稳运行;最后，市场是不断变化的，而风险也随之发生变化，这就要求风险管理人员能够及时掌握市场变化，并分析出市场中潜在的风险进行规避，实现对企业风险的动态管理。

（二）建设全面风险信息系统

随着中国特色社会主义市场经济的发展，我国企业规模和数量持续扩大，而我国各类市场已趋于饱和状态，使我国企业之间的竞争愈加激烈，市场环境变化更加迅速，企业所面临的各类风险也随之加剧，为加强企业风险管理能力，企业利用信息化技术打造适应企业特点的全面风险信息系统尤为关键。目前基于网络信息安全方面的顾虑，大部分企业尚未建立起全面的风险信息系统，而传统的风险管理方式难以对企业风险信息进行全面的收集和整理，传统的风险管理方式收集和整理信息的效率较低，需要在数据收集和整理方面耗费大量的人力，不仅如此，在人工收集和整理信息的过程中还有可能出现各种错误，面对这样的现状，企业需要建立起完善风险管理信息系统并提高风险管理系统的安全性，使风险管理工作朝着智能化、高效化方向发展。

（三）加强全面风险管理控制能力

为加强企业全面风险管理控制能力，企业需要做到以下三點：首先，企业风险管理人员需要定期对企业的财务状况和经营情况进行深入分析，确保企业风险管理数据的时效性，使风险管理人员能够及时发展企业经营过程中所面临的风险，并采取相应的措施规避风险，确保企业能够平稳发展;其次，企业内部需要制定独立的财务报告流程，使风险管理者能够对企业各部门的运行情况进行充分、细致的了解，并及时发现其中隐藏的潜在风险;最后，企业在日常运行过程中，各业务部门应该对自身工作进行较为详细的记录，为风险管理者分析企业运行过程中出现的失误提供信息来源，从而找出合理的解决方式弥补失误，提升企业应对风险的能力。

三、总结

面对当前讯息万变的市场环境，企业做好全面风险管理成为了一大关键，然而我国企业在风险管理方面还相对落后。因此我国企业需要向国外企业学习先进的经验，并将其应用于企业的风险管理实践中去，建立起完善的风险管理体系，同时还需要研发和使用风险管理信息系统，提升风险管理效率，并确保企业信息的安全性。

参考文献：

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安徽新华学院李佳乐

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2023/12/09