农村供电所营销线损管理

摘要：文章对农村供电所营销管理线损分析进行了简要探讨，并且对我国目前农村供电所营销管理线损分析当中存在着的一些问题进行了调查分析，结合我国实际情况提出了一些可行的对策。

关键词：供电所;线损分析;管理;对策

引言

近几年，由于我国经济处于飞速发展的阶段，各行各业都逐渐地离不开了电力的支持当前各行各业的发展，对于用电量以及电能的质量提出了更高的要求。农村经济也在不断增加。农村经济的进一步发展，其供电所的营销的线损管理对于电力企业的发展有着非常重要的作用，因此有必要对其中存在的问题进行全面的探讨以及提出一些可行的对策。

一、农村供电所线损高原因分析

（一）农村电网结构薄弱

农村供电由于覆盖广，供电环境复杂，配电网线路长。有些区域线路直径小、负荷大、末端电压降大，有许多线路故障和设备老化，造成电网结构薄弱，线损高。

（二）计量器具和工程验收控制不严

在日常的工作中，由于计量器具故障未及时发现和处理，造成部分计量器具长期离线，此外，电能表轮换或变压器增容时未严格执行計量验收，导致部分计量接线错误未及时发现，造成电力统计错误，这也是造成供电所造成线损偏差大的原因之一。

（三）异常线损的核查滞后

线损管理部门未及时对异常线损进行跟踪评估，造成异常线损。有些供电部门对线损管理重视不够，每月未对异常线路、车站进行深入分析，没有制定相应整改计划。还有线损人员对异常线损处理能力不足，调查未发现换账不符等问题关系，从而导致线损管理效果不明显。

（四）窃电问题

虽然现今供电公司的对窃电户的策略逐步完善，但仍然会有窃电问题的存在。主要在于现在很多由于低压集中抄表全覆盖，无需人员现场抄表，造成从干线窃电的比例增加。同时，用户窃电的方法和手段更加隐蔽，这就加大了调查取证的难度。

二、农村供电所线损管理对策

（一）逐步完善供电网架

电力企业要提高农村供电区的可靠性，就必须做好电网的规划设计问题。做好运行数据库中发现问题的收集工作，通过新建线路或安装线路调压器，解决线路长期供电和线路末端电压不够的问题，解决老线路、线径过小的问题，通过线路改造、添加变压器等措施，逐步完善供电网架，降低线路末端电压偏低问题。

（二）加强抄表工作的规范性

在电力企业思考如何才能采取更加积极有效的措施解决在电力营销线索管理中发生的问题的过程当中：首先，需要采取的一项最基础的措施就是要不断加大相关比例使得抄表工作进行得更加准确。过去由于技术上的一些限制，在我国电力企业委派工作人员对电力系统进行管理的过程当中一般在抄表的时候委派一些专门的工作人员挨家挨户地上门对用户的电表数据进行记录。然而在这一过程当中，整个抄表工作进行的效率非常地低下，而且在工作的过程当中，由于每天工作量比较大。工作人抄表人员难免会由于疏忽或者是工作态度比较消极而导致抄表出现不同程度的错误。因此电力企业要增加抄表人员的数量为每个抄表人员规划合理的工作区域。与此同时，电力企业还需要根据实际情况，给各个用户安装智能电表。通过先进的互联网技术使得每个用电客户日常所产生的电力数据能够自动地输送到电力系统的自动和智能核算系统当中，从而使得抄表工作进行的效率以及准确性都能够得到实质性的保证，在最后统计的时候出现不正当现状情况。

（三）提高计算机自动化终端在线率

进行这项工作的最大意义就是可以使得各个终端上传数据的实时适性和准确性得到最为有效的保证，从而使得后续线损率的计算中确度能够得到大幅度的提升。让电力企业根据每个月根据线损情况的不同，实时调整电力企业。要积极引进国内外一些先进的科学技术自己的发展战略相应的措施让电力企业得到更好的发展。在实际工作的过程当中，从而让相引工作效率和准确性得到大幅度的提升。

（四）线损管理考核制度的建立

建立并完善经济承包责任制。通过抄核收工作的有序进行，并结合考虑每年的统计线损以及电气设备运行情况，制定出切实可行的线损率考核指标。按变电站的馈线回路或者变压器供电台区划分范围，做好线损的分压、分区、分线和分台区的“四分管理”指标考核工 作。还要加大对于工作人员的管理力度，通过不同的运维管理模式表证计算机自动化终端的在线率，严格各个工作人员在工作过程当中的态度，保证每个工作人员都能够更加有效率地完成自己的工作，对自己的工作认真负责。

（五）制定反窃电方案

供电所应大力开展反窃电宣传整治行动。建立农村地区经理现场核查制度，对负责地区客户经理管理不到位的行为进行严格考核。每天安排人员对计量自动化系统进行线损监测，不间断对连续多天线线损异常站区进行分析。加强新设备运行管理，加强人员沟通，检查变压器启动运行前的计量验收，有效遏制变压器用户的问题。

（六）完善管控体系，加强基层员工培训

加强线损人员培训，提高基层职工技术水平。线损管理是一项技术性很强的工作，涉及系统知识面广，人员知识储备量大。为此，供电所要不定期开展技能培训，普及线损构成及原因，宣传落实节能降损办法，加强线损制度落实，提高基层职工技术水平，并对基层员工的线损分析能力进行提高，为节能降耗提供支持。同时，供电所可调动公司专业人员，为建立线损管控体系。从营销、运检、技术等专业抽调人员，成立线损示范县专项工作组，负责协调跨部门线损处理问题，通过不断发现问题形成合力方案，促进同期线损指标的不断完善。

三、结论

农村供电所线损管理作为供电公司的基础管理工作之一，对电力公司的运行具有重要的作用。现阶段，农村供电所线损管理还存在许多不足，尤其是统计线损面临着许多不确定性问题。在今后的工作中，供电企业要不断提高线损管理水平吗，通过人员配置、制度建立、电网结构优化、人员培训等手段，形成全员参与、联合治理的局面，实行线损精益管理，切实提高农村供电所线损管理水平。

参考文献：

[1]杜瑜.有效降低农村低压线损的措施[J].中国电力企业管理，2019（02）：74-75.

[2]汪李来，刘劲松.降低农村低压线损的管控措施[J].农村电工，2018，26（01）：52

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2021/07/01