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浅谈目标成本管理在企业经济管理中的应用
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浅谈目标成本管理在企业经济管理中的应用

时间:2023/11/27 2:00:00  点击:210


       

张然

摘要:企业经济的腾飞离不开成本管理,目标成本管理作为成本管理的重要手段,在企业开源节流的成本控制中起到了关键作用。本文就目标成本管理在企业经济管理中的应用展开讨论,以期为企业的可持续发展做出贡献。

关键词:目标成本管理;企业;经济管理;应用

前言

企业的成本控制离不开目标成本管理,从目前的企业经营来看,积极实行目标成本管理对于企业发展具有重要意义,它不仅可以缩减项目成本,还能降低投资风险,让企业的利益最大化。在当今激烈的市场竞争中,通过目标成本管理,将目标与成本相结合,借助前瞻性和可行性的措施,对目标成本进行控制和管理,从而增强企业的抗风险能力,改进企业的核算方法,提高企业成本管理体系的建设水平,从根本上减少企业的损失,提高企业的经济效益和经济效益。因此,对企业而言,目标成本管理是企业持续稳定发展的必然选择。因此,做好目标成本管理,需要企业不断优化监督机制,加强管理,增强团队合作,对出现预算超支的步骤提出合理的管控措施,提高成本管理的效果。

一、提高全员意识,增强目标成本管理效果

在世界经济的大环境下,我国企业面临着巨大挑战,不在竞争激烈的国际形势下崛起,就要做好被淘汰的准备,尤以2008年经济危机之后表现较为明显。许多企业面对危机,不得不面对企业转型或者缩减发展投资,所以,目标成本管理则成为企业明哲保身行之有效的成本控制方法。若要更好的完成目标成本控制,就要提高全员成本控制意识,在企业内为员工树立正确的成本控制观念,对企业进行精细化管理,在企业内部制定成本管理体系,将责任细化到企业的每一个工作步骤。另外,为员工树立成本控制榜样,制定相关的奖惩制度,既能激励全员认真实行目标成本管理,又能增强目标成本管理效果。

二、完善成本控制制度,适应企业发展

根据我国经济大环境制定并完善目标成本管理制度,是当前保证企业可持续发展的重要举措。无规矩不方圆,只有企业制定了规范的成本控制制度,员工才能按照范本严格的执行,才能有效的对目标成本管理进行过程控制。此外,成本控制一定要在企业内形成动态管理,对企业生产过程进行严格的管理监督,一旦有步骤超出目标成本的预算,应该及时做出过程控制分析,找出超标原因,反馈并进行补救措施,使企业生产在成本控制范围有序进行。如在企业进行目标成本管理过程中,发现车间生产原料超出预算,财务管理应该在第一时间进行跟踪监督,让生产车间调查超出预算原因,并由车间编制控制报告,协作技术部门编写可行性报告,制定合理的整改措施,进而完善成本控制制度,以适应企业发展需求。

三、加强供应链间的团结协作,实现合作共赢

入世(世贸组织WTO)以来,迫于世界经济的压力,现代经济的发展,已经不再是以前单打独斗的时代,企业生产也不再是以前的小作坊式的独立运行,而是处在世界经济大环境下的协同合作产业链模式,它们相互依赖、相互影响、相互牵制,各行业间联系起来想一个完整的大机器,每一步的操作失误或者每一个企业的倒闭都会影响其他企业,所以,企业若想提高目标成本管理有效性,减少资源的浪费节约成本,获得最大的经济效益,达到最终的合作共赢,就应该在企业的产业链上加强团结协作,将每一个利益企业都划归到目标成本管理当中,做到全局把控,使产业链这个“大机器”高效、有序的运行。如在某生产制造企业A中,需要B企业的某种原料,需要C企业的某元件,三个合作企业应该相互借鉴,相互学习,相互分享同行业的信息资源,互相探讨目标成本管理经验,合力降低B和C企业生产原料、元件的成本,为A提供性价比高的原料,为三个企业创造更高的利益,最终实现合作共赢。

四、提高目标成本管理人员的职业素养,做好成本控制

目标成本管理需要专业的人员进行操作控制,目标成本管理人员要熟悉相关法律,加强其职业素养,做好公司专业人员的培训,完善考核制度并对目标成本管理人员进行定期考核。通过定期对相关人员进行深造学习,来提高其专业素养,对于企业管理,设计人员应该熟悉市场,全方位的进行价格预估,并在合理范围内制定价格浮动标准,预估价格浮动的相关因素。咨询人员要做好自己的本职工作,努力提高自身的专业素养,为企业提出合理化建议,为企业的成本控制打下良好基础。现今成本控制的从业人员水平参差不齐,更是有好多的兼职人员在从事,因此需要企业对成本管理人员严格筛选,加大培养力度,提高目标成本管理人员的职业素养,做好企业成本控制,保障企业经济发展顺利运行。此外,培养新型经济形势下的竞争意识。奖罚分明,对失误的人进行教育和批评,情节恶劣者采取开除处分;对做出成绩的人实施奖励,以此调动企业内部的积极性,更有利于企业内部的稳定团结,为企业的生產经营打下良好的基础。

结束语

综上所述,世界经济的发展中竞争愈加激烈,优胜劣汰是亘古不变的真理,我国经济若想持续发展,需要目标成本管理提升企业在世界经济中的竞争能力,所以,对企业的成本进行有效的控制是企业能够立足的必要条件,需要企业在发展的道路上不断的探索、发现。

参考文献:

[1]杨延平. 浅谈目标成本管理在石化企业经济管理中的应用[J]. 科技创新与应用, 2015(6).

[2]陈春玲. 浅谈目标成本管理方法在企业经济管理中有效应用的意义[J]. 财经界, 2019, 000(033):46-47.

[3]高斌. 浅析目标成本管理在企业经济管理中的作用[J]. 经济, 2016(1):00009-00009.

[4]罗斌. 企业经济管理中的目标成本管理的应用研究[J]. 企业家天地(理论版), 2010(11):55-55.

[5]邱思葭. 企业经济管理有效应用目标成本管理方法的意义[J]. 劳动保障世界, 2017, 000(015):54.

云南能源职业技术学院张 然


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2023/11/27

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