业财融合背景下企业财务分析问题及对策

摘要：现阶段全面改革进一步深化推进背景下，企业在市场竞争中要想提高发展能力，就需要从多方面进行考虑优化，提高财务分析能力是比较重要的，这对财务管理水平提升有着积极意义。本文主要从业财融合下企业财务分析的问题以及相应的策略实施进行探究，希望能对企业财务工作的良好开展起到积极作用。

关键词：业财融合;财务分析;策略

0.引言

业财融合的发展背景下，企业财务工作领域中能力水平的提升，需要从不同的环节加强重视，其中企业财务分析作为基础环节的重中之重，对财务管理工作的质量有着重要作用，如果没有有效控制财务分析的质量，必然会影响企业的未来可持续发展。

1.业财融合下企业财务分析问题

业财融合下财务分析可为企业创造较高价值，但从企业财务分析工作开展的现状中可发现，其中存在的问题是比较多样的，从以下几点进行阐述：

1.1工作方法单一

业财融合的发展背景下要想提升企业财务分析的质量，创新财务分析的方法是比较重要的，然而当前企业财务分析方法应用单调而机械，不能充分将关键财务数据信息清晰明了的展现，从而导致企业决策层无法准确定位，对企业的良好发展带来约束和限制。业财融合下对企业财务分析工作提出了更高的要求，如果没有及时转变财务分析理念，创新和改良财务分析方法，将极大影响分析工作开展的效果和企业在市场中竞争力的提升。

1.2分析立足空泛，没有结合实际运营及生产情况

面对新的改革发展环境，企业在财务管理工作中要注重及时转变思想观念，将业务和财务结合在一起进行数据分析，保障运营管理的质量。从实际工作中发现，相关工作人员的分析观念及意识不强，没有结合业财融合的发展形势及时转变财务分析工作思路，业财融合脱离运营生产实际，必然对企业可持续发展产生不利影响[1]。如果企业没有树立正确的财务分析观念，将对实际工作的有效推进产生很大阻力。

1.3缺乏专业财务分析人才

在业财融合发展背景下，企业财务分析工作的实施过程中培养专业人才是比较关键的，只有依靠专业化财务分析人才作为支撑，才能真正为实际工作良好推进打下坚实基础[2]。但从实际工作的现状来看，企业缺乏财务分析工作方面的专业化人才，企业也未重视财务分析专业化人才的引进以及培养，导致部分财务分析人员的职业素质较低，财务分析质量较差，不能满足工作要求，这对企业财务管理质量产生较大阻碍。

2.业财融合下企业财务分析策略

业财融合发展背景下，企业在财务分析工作方面进行积极优化，需要从不同的角度出发，充分注重相应策略的针对性落实，以下几点策略针对所提出的问题解决可供参考：

2.1创新财务分析方法

业财融合的发展背景下企业要充分注重将财务分析的方法进行有效创新，将财务分析的体系结合实际需要进行完善改进，从而才能真正有助于企业的财务分析工作质量有效提升。如在财务报表环节，要能将经营以及会计和报表关系有充分明确的理解认识，而企业经营活动本质是平衡处理内外部关系，协调产供销和分配的问题，从而最终实现经营目标，所以在财务分析的工作开展当中，要能从报表的角度出发将经营活动在会计体系中核算，通过报表形式展示，通过财务数据作为基础，对企业经营状况进行客观反映。

另外，要注重非财务指标引入，为财务分析工作的顺利开展起到积极促进作用，能够弥补只关注财务指标所带来的弊端，如：将市场份额指标以及产品服务质量指标等进行引入，能够全面对企业综合能力进行分析，有助于促进企业健康稳定发展。

2.2联系实际提高工作质量

企业在当前的社会经济发展背景下，要树立新的发展目标，从业财融合的角度出发优化设计企业发展的目标，从整体上提升财务管理的质量水平。转变财务分析的观念是比较关键的，企业要能对财务分析工作有充分的认识，在财务管理工作开展中能针对不同环节加强管理控制，融入新的工作理念以及思维。如提前介入了解实际业务经营活动，掌握实际运营的关键数据，为高质量业财融合的财务分析准备第一手资料，也为企业依靠财务分析所揭示问题进行决策指明方向。

企业在财务分析工作的开展过程当中，要充分注重财务管理创新层面，要能脱离传统的思维模式，能够深入业务高层理解经营上的财务分析工作，将“互联网+”的思维模式融入到财务分析工作当中去，创新财务分析工作观念，将业务系统不断升级以及融合，保障财务数据处理的智能化以及自动化，构建业财一体化的信息系统[3]。

2.3提高财务分析人员素质

财务分析工作的开展有着其专业性，所以在具体的工作当中相关财务分析人员自身要能满足工作岗位的要求，严格按照要求执行操作，保障财务分析的整体质量，从而保证企业管理者结合财务分析结果进行判断决策。因此财务分析人员要灵活运用信息化技术手段，通过创新分析的方法，结合实际需要以及市场环境和企业发展状况等，多角度进行思考问题，不断提高自身的业务能力素质，从而才能真正促进企业财务分析工作有效开展。

财务分析人员专业化能力的培养也是比较重要的，这就需要企业能够在人员的培养过程中结合工作岗位的需要，有针对性、多渠道展开人才培养活动;相关财务部门要结合业财融合的流程配备财务分析专业队伍，通过财务部门以及运营部门和业务部门加强合作，将财务边界积极打破，延伸到项目立项以及运营和分析的各环节当中去，从而实践当中不断提升工作人员的素质能力水平。

现代化的发展背景下，财务分析人员可通过掌握现代化的技术手段，加强与业务部门的沟通联系，同时运用网络信息技术，了解当今最前沿的信息资讯，增加信息对称，保证信息畅通。

3.结语

总而言之，面对现阶段的经济发展形势，企业财务分析工作的开展过程中，要充分注重从创新的角度出发进行优化设计，以企业经营发展的利益最大化为目标，在业财融合的基础上优化财务分析的工作，创新工作观念以及方法，加强专业人才的培养，从这些基础工作方面得以强化，才能为企业提升市场竞争力起到积极促进作用，为实现可持续发展目标打下坚实基础。

参考文献：

[1]李靖.企业财务分析存在的问题及对策探析[J].财经界，2020（29）：146-147.

[2]赵洪梅.中小企业财务融合存在的问题及对策分析[J].财经界，2020（26）：111-112.

[3]鄒璇.浅析业财融合背景下企业财务分析问题及对策[J].全国流通经济，2019（26）：62-63.

郴州旗滨光伏光电玻璃有限公司 周炎辉

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2023/05/14