图标
品牌研究期刊信息

主管单位:山西省社会科学院

主办单位:山西社会科学报刊社

编辑出版:《品牌研究》杂志社

国际标准刊号:ISSN 2096-1847

国内统一刊号:CN 14-1384/F

期刊级别:省级刊物

周   期: 半月刊

出 版 地:山西省太原市

语  种: 中文

开  本: 大16开

邮发代号:22-571

投稿邮箱 :ppyjzzs@163.com

图标
在线办公
图标
图标
联系我们

地址: 地址:山西省太原市迎泽区水西关街26号

投稿邮箱 : ppyjzzs@163.com

品牌研究杂志社: 品牌研究杂志社

图标
首页
>
论文选登
>
文化差异对外商直接投资进入模式的影响研究
返回

文化差异对外商直接投资进入模式的影响研究

时间:2023/3/21 2:00:00  点击:213


       

陈英 Fabrizio Leto

摘要:文化作为影响外商直接投资的重要因素之一,较大的文化差异势必对跨国企业的进入模式造成影响。本文以文化较为多元的意大利作为分析对象,简要分析了化差异对外商直接投资进入模式的影响,研究认为无论是文化差异小还是较大的国家都倾向于采取低持股的进入模式。

关键词:文化差异;外商直接投资;进入模式

作为影响跨国企业国际投资战略的主要因素之一,进入方式在很大程度上直接决定了企业未来的经营效益和成本。当企业一旦以某种方式进入到了东道国之后,较难在短期内实现转变,因而会存在较大的沉没成本。影响跨国企业进入模式的影响因素众多,如东道国的市场结构、经济发展水平、营商环境等(周超等,2017)。不同于上述因素,文化差异较难测度,同时也是影响企业是否能够取得成功的关键影响因素之一。

一、文化差异

根据Hofstede和Bond(1984)的研究,文化差异主要指不同国家或地区在语言、宗教、法律、价值观念、教育以及风俗习惯等方面的差异。虽然意大利地处欧洲,与同处欧洲大陆的法国、英国和德国等国家,以及与地理距离较为遥远的美国之间的文化差异并不大,但是与地处亚洲的日本、韩国和中国等国家存在较大的文化差异。随着近年来中国、日本等国家对世界其他国家外商直接投资数量的不断增加,文化差异构成了意大利进一步吸引外商直接投资的障碍之一。

二、外商直接投资进入模式

以股权作为衡量标准,外商直接投资的进入模式具体可以包括合资经营企业(Equity Joint Venture)、合作经营企业(Contractual Joint Venture)、外商独资企业(Wholly Foreign-owned Enterprise),还包括少量的外商投资股份制企业、合作开发、合伙企业等方式(Shen和Puig,2018)。

三、文化差异对外商直接投资进入模式的影响—以意大利为例

一般认为,跨国经营的困难要远甚于国内经营,因为跨国企业要不可避免地面对由于语言、传统习惯、政治和市场体系差異而带来的风险与不确定性(Kao和Kuo,2017)。因此当东道国和母国之间存在较大的文化差异时,跨国企业往往会从两个方面来进行考虑:一是当投入资产较多时,为了增强投资的安全性,跨国企业通常会选择具有高持股特征的控制模式;二是当投入资产较少时,为了进一步扩大企业的影响力和开拓市场,跨国企业往往会采取低持股的控制模式,通过企业的自身影响力,推动合作企业的快速发展(Giudice等,2017)。

就意大利的情况而言,由于其与欧洲或者是美国具有较强的文化联系,其文化差异较小,但是由于意大利的自身市场规模较小,因而众多欧洲跨国企业往往会采用低持股的进入模式。对于中国等具有较大文化差异的国家,其同样倾向于采取低持股的进入模式,进而充分规避潜在风险。

参考文献:

[1] Hofstede G, Bond M H. Hofstede's culture dimensions: An independent validation using Rokeach's value survey[J]. Journal of cross-cultural psychology, 1984, 15(4): 417-433.

[2] Shen Z, Puig F. Spatial dependence of the FDI entry mode decision: Empirical evidence from emerging market enterprises[J]. Management International Review, 2018, 58(1): 171-193.

[3]周超,刘夏,辜转.营商环境与中国对外直接投资——基于投资动机的视角[J].国际贸易问题,2017(10):143-152.

[4] Kao M S, Kuo A. The effect of uncertainty on FDI entry mode decisions: The influence of family ownership and involvement in the board of directors[J]. Journal of family business strategy, 2017, 8(4): 224-236.

[5] Del Giudice M, Arslan A, Scuotto V, et al. Influences of cognitive dimensions on the collaborative entry mode choice of small-and medium-sized enterprises[J]. International Marketing Review, 2017.

四川外国语大学法语意大利语系陈英Fabrizio Leto


本文由: 品牌研究杂志社编辑部整理发布,如需转载,请注明来源。

品牌研究杂志社

2023/03/21

品牌研究杂志读者评论
最新评论
我要评论
晒晒图片