论企业财务管理与财务管理风险控制

       文摘：本文以财务管理理论和财务管理风险控制理论为基础，深入分析了两者之间的重要关系，并从企业的角度探讨了如何在日益激烈的竞争环境中加强财务管理和财务管理风险控制。
关键词：企业；财务管理；财务管理风险控制 近年来，随着我国市场经济的逐步完善和公平市场竞争格局的日益形成，我国企业也面临着新的机遇和挑战。
在这样一个时代，企业只有一条实现可持续发展的道路，那就是加强自身建设。企业建设的核心是什么？从大多数企业成功发展的实践来看，加强财务管理，规避财务管理风险是实现企业核心价值的最佳途径。
财务管理作为现代企业管理的重要组成部分，贯穿于企业的生产经营活动，从财务管理到企业管理的各个环节和领域都相应地存在着财务风险。因此，企业的财务管理本质上是财务管理风险控制，在管理范围和管理范围上是不同的。管理内容统一
在此基础上，本文以财务管理理论和财务管理风险控制为切入点，探讨如何加强企业的财务管理和财务管理。 风险控制的探索性研究
1。财务管理相关理论与财务管理风险控制的探讨 1。 财务管理追求效率的最大化，这是企业永恒的主题。它的目标是通过投资少量成本，创造资产，不断积累差异，实现自身的可持续发展，从而实现利润最大化。
因此，财务管理已成为贯穿企业发展的核心环节。
加减法用来表示企业的投入产出过程，其成本投入可以“减”。 相反，它的收益输出可以用“加号”代替。
其中，“减少”代表投入成本的减少，“增加”代表企业收入的增加。
此外，在企业的总体方向上，企业的财务管理主要针对减法管理和加法管理两个方面，两者结合构成了当代企业的“加减”财务管理理论。
2。 财务管理风险控制 财务风险管理作为企业风险管理的重要分支，具有特殊的管理职能。主要是对财务管理过程中存在或可能存在的各种风险进行识别、分析和控制，采用科学可行的方法进行处理，以保证企业财务管理的正常有序发展。保护企业利益最大限度避免损害的过程
其中，财务管理风险控制是一个重要组成部分。
当企业识别和衡量其风险时，如何控制和决策成为关键。
由于财务风险存在于企业管理的各个环节，可以说，财务管理实际上就是财务风险管理。
现代企业要在新的时代发展，必须正确识别风险，把握风险，了解环境变化与金融风险的特殊关系，加强金融管理的风险控制，提高企业的核心竞争力。
2。如何加强企业财务管理和风险控制 1。 如何加强企业财务管理 在企业经营实践中，财务管理的质量主要受五个方面的制约：（1）财务人员的素质；（2）制度；（3）管理环境；（4）管理条件；（5）企业决策者的态度。
因此，为了加强财务管理的有效性，有必要从以上五个方面制定相应的战略。
一是加强财务人员素质建设。
企业可以向社会招聘更多的高素质人才，以补充金融部门整体素质不足的现状；也可以对现有职工进行教育培训，这是加强财务管理的首要前提。
二是完善现有制度，制定符合合法性、人性化、实用性原则的财务管理制度，结合企业实际情况促进企业发展。
三是为财务管理创造更加有利的工作环境。
比如，在财务部门设立宣传栏，在宣传栏上展示相关制度，或者积极开展思想教育，增强现有员工的积极性和团结性，增强员工的凝聚力。
例如，创造企业文化，或以学习为主题，或以奉献为主题，加强对员工工作的了解，从而建立企业的核心竞争力等。
第四，更新工作设备，为财务部门的员工提供更有效的工作条件。
例如，实施计算机工作制度，普及会计电算化工作模式，或利用互联网为企业财务部门搭建工作平台，利用网络加强各工作部门之间的联系，提高财务部门的工作效率。
第五，从企业决策者的角度出发，尽快转变思路，用信息时代的新理念武装自己，正确认识财务管理在促进企业发展中的作用，为财务管理创造更加有利的条件。
在实践中，这种论调主要针对一些处于产业链底部、家庭观念严重的中小企业。他们不重视财务管理，提高员工素质，而强化观念意识对企业的发展具有重要意义。
2。如何加强企业财务管理的风险控制 目前，大多数企业的财务风险管理控制相对薄弱，这与大多数企业的特点密切相关，即中小企业（融资能力弱、投资能力差、内部管理低效等）。
因此，加强企业财务管理的风险控制，应从企业自身的特点出发：一是企业管理者要转变观念，重新确立财务管理目标。 正确的位置______
在经济利益的驱动下，许多企业管理者往往把利润最大化作为财务管理的最终目标。以利润为目标的缺点是，他们过分追求短期利益，往往忽视了财务管理过程中货币的时间价值和潜在风险。
因此，财务管理风险控制的第一步是以正确的财务管理目标为指导，以最大的利润为最终目标，将企业的长期效益与短期效益相结合，让企业做出相应的财务管理决策，承担财务风险。同时综合考虑财务管理。
二是建立健全财务管理风险预警机制。
企业财务环境总是充满变化，这也是风险产生的重要原因。如何及时预测和评价财务管理过程中各个环节可能存在的风险因素，采取有效的控制措施，是企业财务管理风险控制的关键。
这就要求企业建立和完善财务管理风险预警机制，关注市场的各种变化，及时把握资本链中断和财务成本上升可能带来的财务困难。

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2019-06-14