企业文化创新对企业管理创新的影响分析

摘要：对于当前的企业而言，为了实现更好发展以及生存，往往需要耗费大量时间和精力，同时也存在着诸多方面的因素对于企业造成重大的阻碍，这就需要企业能够始终做到与时俱进，不断的加强创新工作，特别是要求当前企业能够进一步的提高自身综合实力和经济效益，让企业可以在激烈市场竞争环境当中占据优势地位。

关键词：企业文化创新;企业管理创新;影响分析

一、企业文化的概念和创新要求

（一）企业文化的概念

企业文化是在企业经营管理过程中形成的具有自身特色，动态化运行的文化现象。通常情形下，企业文化包括企业的价值观、公司理念和精神，员工的道德准则和行为方式具体要求等不同内容。企业文化建设在企业经营发展过程中具有积极向上的激励作用，并且会随着技术进步而不断创新。

（二）企业文化的创新要求

在新时代背景下，企业文化创新必须满足几个方面的基本要求：首先是要坚持以人为本的基本要求，也就是要能够充分重视人力资源在企业经营发展中的基础作用。其次是要坚持以经营战略创新理念为基础，企业文化是企业经营管理中较为特殊的部分，其既有自身独特的体系，又对企业经营的各个方面产生直接性的影响。再次是企业文化创新必须与新型互联网技术的应用相结合，确保企业文化体系不断得以创新。

二、企业文化创新对企业管理创新的影响

（一）促进企业管理形式的创新

有时候，虽然企业管理形式上的创新可以通过物质手段来带动，可是如果不能够在思想上进行同步的创新，对管理方式的执行会起到一定的限制作用。为此，只有通过企业文化的正确指导，才可以让企业做好自身的定位，相关的管理人员也能够结合企业实际的运行状况来展开有关的管理工作，并以此为基础为企业制定切实有效的发展战略。企业文化自身具备的隐形性，可以对企业员工造成潜移默化的影响，所以企业中一些规章、制度的制定都可以将企业文化体现出来，这对员工工作效率以及个人素养的提升有很大的推动性作用。最重要的一点是，企业文化可以在一定程度上为企业的发展指明一个新的方向，这能够直接为企业管理模式的创新提供有力保障。

（二）提升企业的竞争力

企业也需要结合时代变化和发展要求针对于企业文化进行必要的改进和创新，从而可以实现企业良好以及稳步发展。对于当前的企业而言，为了能够在日益激烈市场环境当中占据有利地位，要让自身不断实现改革和发展，要采取合理科学的方式进一步增强自身的经济效益和社会效益，不断提高自身的综合实力。在企业内部，如果建立了良好企业文化，这可以保障企业具备独特优势，也有利于企业更好获得优质的资源，实现更快更好的发展。

（三）影响企业管理未来的战略目标

企业管理未来的战略目标主要是指企业管理过程中企业发展的指导思想，是企业未来发展的蓝图，要制定相应的战略计划就需要针对战略思想以及企业文化内核完成进一步优化，从而加深企业文化创新对企业战略发展的影响。这种推进力主要表现在两个方面：一方面，企业管理未来的战略能够将企业文化作为一种宣传的手段，对于企业内部员工起到提升自身凝聚力的效用，能够帮助企业有效完成内部的控制和管理，为未来实施长期的优化管理奠定基础;另一方面，企业要进行战略性发展，就需要针对内部管理进行大幅度变革，而这种变革也需要企业文化作为基础，在变革过程中需要将企业文化进行统一改变，否则极有可能企业文化与企业管理政策之间出现不必要的沟通障碍，阻碍企业自身发展。

（四）促进企业开拓市场

优秀的企业文化可以为企业的发展之路指明方向，不但可以使企业从上到下都具有较高的职业素养，而且也能促进企业为社会作出更多贡献，例如在国家面对困难时，企业会组织员工进行募捐活动，這不但可以提升企业与社会的凝聚力，同时也能有效提高企业在社会中的形象，这对企业开拓更加广阔的市场是十分有帮助的。此外，企业文化与社会的消费文化也有一定的关联，注重企业文化创新也有助于企业及时了解消费者思想观念上的变化，重新定位市场目标，有针对性的进行生产和销售，认真分析当前的消费文化，使经营方式得到创新，根据市场实际需求推出创新产品，更好地顺应时代的发展，提高本企业在市场中的占有率。

三、基于文化创新的企业管理创新的提升策略

（一）坚持企业品牌文化的创新理念

在企业文化创新开展的过程中，也要能够积极带动企业品牌文化创新的发展，做好企业品牌文化的继承与创新，围绕企业文化创新成果对自身不适应的因素进行调整，为品牌文化的打造、品牌标示度的提升提供内部文化支撑，形成品牌文化、内部文化之间的适应与联动。一方面，品牌文化作为企业文化的构成之一，具有明显的外延性，这就需要企业在品牌文化创新探索的过程中能够积极结合市场需求进行调整，确保品牌文化能够在市场中得到更多的认可;另一方面，企业文化创新的过程中，要能够兼顾到品牌文化创新塑造，既要为品牌文化的发展做好基础，同时也要能够为品牌文化的探索注入新的营养。

（二）加强信息技术使用，提高人员综合素质

在开展文化创新支持下的企业管理创新工作时，为了提升其工作水平，满足信息化时代的发展要求，则需要充分考虑信息技术的使用，逐渐提高管理人员的综合素质，形成科学的应对模式。在此过程中，一是企业应重视在管理创新中信息技术的引入工作，实现对丰富信息资源的整合利用，促使管理创新方面能够得到有效的技术支持，逐渐提升其创新过程中的信息化水平，并使文化创新应用中的技术内涵更加丰富，加快企业文化建设步伐。二是企业要积极开展专业性的培训活动，实施好激励与责任机制，让企业管理人员有着良好的专业能力及基本素质，正确看待文化创新所发挥的作用，从而为企业管理创新水平提升打下基础，增强相应管理工作开展中的专业化管理效果。

四、结束语

企业文化不仅涉及面广，而且拥有强大的功能。企业文化与企业管理之间存在着紧密的联系。在新时期背景下，企业要客观认知到文化创新对于管理创新的积极意义，并通过持续推进文化创新，加强管理创新落实成效，不断扩大企业的市场竞争优势，进而推动企业的稳步前行，创造更大的效益。

参考文献：

[1]刘守坚.浅析企业文化创新对于企业管理创新的影响[J].科技与创新，2020（08）：110-111.

[2]王传民.企业文化创新对企业管理创新的影响[J].中外企业家，2020（09）：152.

[3]张秋琳.企业文化创新对企业管理创新的影响力探析[J].商讯，2019（26）：133.

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2022/03/18