知识经济与企业经营管理观念的创新

摘要：当今社会在进入21世纪以来，从信息化渐渐转化成“智能化”，从字面意思上就可以感受到时代的进步，智能化一系列产品已经很成熟的应用在我们生活中了，智能家居、智能生产、智能机器人等一系列智能电子产品接连不断的为我们生产生活提供帮助。本文主要研究知识经济在企业管理中对企业的经营意义，和在传统经济转变为知识经济后带来的企业财富。

关键词：知识经济;企业经营管理;观念;创新

对于知识经济很多企业已经不再陌生，但是深入研究都还有着很大空间，而农业、林业等比较原始的生产经营活动多年来主要依赖着手工劳作，对知识经济的应用寥寥无几，无论是在林业、农业等依赖传统生产模式较强的生产活动，还是应用智能生产较低的普通企业中，知识经济的研究应用都是很有意义的，因此，充分认识知识经济特点和重要性，才能创新企业经营管理模式，为企业赋予新时代的生命力。

一、创新知识经济与企业经营管理的特点和重要性

上个世纪在信息技术慢慢成熟的时候，知识经济开始萌芽，也在不断的发展，进入新世纪后，信息时代的信息技术相当成熟，知识经济也取得了偌大的成就，在近几年，已经很广泛的得到应用。企业能否不断创新是企业能否可持续发展的重要因素，企业支撑市场经济的实力表现就是要不断更新技术来博人眼球，让其更好更精彩的经营下去。一个企业要想改变传统经营管理模式，不断创新，必须要转变经营管理的观念[1]。

（一）知识经济特点

企业知识经济的转变首先要对知识经济有一个充分的认识，了解知识经济的特点是第一步，知识经济听着陌生，我们生活中却已经在无时无刻的应用了，智能手机就是知识经济体下的产品，通过我们对手机的认识就可以分析出，知识经济就是智能等高等科学技术的应用，并且用高科技等新型技术作为生产力，构成一种新型生产系统。通过这种生产力的转化，企业的经营管理从原来的传统管理模式转化为知识管理，这种改革对企业的管理也带来了很大的变革。这种变革无论是企业的管理模式还是传统经济的改变都带来了很大的影响。企业这种变革对企业管理的对象也有着转化，更多的“有形资产”转变成“无形资产”，企业保护的对象不再是材料、商品、机器、设备，除此之外，知识产权、商标、技术更为重要，是新时代企业经营的秘密，让我们领悟到知识文化的重要性。企业管理模式的转变依旧离不开创新，创新永远是企业经营的法宝，反而知识经济体转变让创新更有价值，这种“无形资产”，创新是赋予他们思想的最好方式，企业既然要创新，就少不了创新型人才，智能生产的前提要有“智能”的载体[2]，企业注重人才培养、重点培养创新型人才是企业可持续发展道路的重中之重。

（二）创新经营管理的重要性

上文提到创新是企业经营的法宝，其重要性应该深入思考。新世纪各行各业都在迅速的发展，市场饱和度大大提高，现在的企业不再像以前那么容易，在上世纪创业的最大问题就是资金问题，资金有了保障，做任何企业的成功率相当大。而新世纪有了资金的前提下，在创业的道路还是可以说任重而道远，在某一领域的某一个分支想要取得成就都需要莫大的付出，新世纪的人随着知识经济的转变，知识产权变的尤为珍贵，大家都在保护自己的知识产权，为新企业的流入带来了很大的困难，新企业想要扎根生叶，必须要有一个拿得出的核心技术支撑它走进市场，与同行业竞争时，有相应的竞争筹码，另外，想要企业长久的生存下去，必须要拿出一个个接连不断的创新技术，为企业经营管理提供源源不断的动力，还要知道创新不是狭隘的，广泛的创新才能让企业的发展道路四通八达，从管理的模式创新到观念创新、技术创新、生产战略创新，让创新转变成生产力，要时刻铭记创新技术和企业财富成正比，有了新技术才有更多的财富[3]。

二、创新知识经济与企业经济管理理念的措施

知识经济和智能生产很相似，就是让智能化走进企业，随着知识经济的转变，不断更新企业管理观念，更加注重对人才的培养，让企业走可持续发展道路。

（一）理解知识经济的价值

学习新知识是每个人从小到大必须要掌握的技能，学习新知识是经过认真分析且长期以来证明其可行的生活需求，学习的目的就个人而言就是为了简单的脑力劳动来替换繁琐的脑力劳动，反而会得到更多的报酬，发达国家经济水平高的主要原因，就是发达国家机械化水平高，让更多的人来从事管理工作，知识经济应用更早、更广泛。知识经济的知识劳动是很有意义的，知识劳动不可以像传统体力劳动有时间任务限制，它是一種创新研究类劳动，某种意义上来说并不轻松但意义重大。对它工作报酬的分配决不能像体力劳动，因为某项新型技术的诞生，带来的经济效益很有可以会转变成千上万体力劳动者的工作量，生产质量提升，生产效率提高，某个人带来的利益大于相当多个人。这就意味着企业的生产模式将会带来改变。

（二）加强创新企业经营管理的观念

每个企业都大致分成员工和领导两类群体，领导是企业中数量较少，管理大部分人员起领导作用的集体。他们的管理能力较强，为企业正常生产经营营造良好的氛围。对于领导的要求要“苛刻”，领导是企业的带头人，首先对企业的相关规定要求要做到和员工一致，这是让员工信服的根本，其次，要对企业有所了解，既然起到带头人的作用，那么他领导的团队，将给企业带来什么样的利益，都有他决定。领导在对企业全面的了解后，正确领导员工，以员工为中心，站在很多人的角度上，不断提高个人能力，把握企业脉络，带着自己的分支走向正确的道路，对自己的责任勇于担当，对企业的生存发展给予付出，才能带领着自己的团队乃至企业进步[4]。

（三）加强人才管理

企业的生存发展离不开每一位成员，企业的凝聚力就体现在每个人都企业的付出程度，每一位成员为企业付出的多少以及每一位对企业的付出在不在一个方向。上文主要讲述了企业的管理者对企业的付出相当重要，企业的管理层是企业的财富，随着知识经济进入企业，创新型人才更是企业的重中之重，无论在什么单位都讲究以人为本，人才的培养，要对人才重视起来，以人为本，换位思考来关心关注员工才能让他们心甘情愿为企业更好的付出，但是，对企业人员的管理必须要有一个严格的规章制度，无规矩不成方圆，无论是基层的工作人员、企业创新人才、还是企业高层管理者都要一视同仁的遵守企业规章制度，对违反规定者要给予同样的处理措施，否则将没有任何意义，只有对规章制度、管理要求的落实，企业的正常经营管理才不是“空谈”，企业中很重要的一部分人才就是创新型人才，他们是企业再生知识的提供者，现在越来越多的企业都在关注创新知识，领悟到创新知识的重要性，要想掌握更多的技术，从根本上要抓住创新人才，为创新人才提供优异的工作环境，为创新工作的支持要拿出最好的设备、工具提供研究，只有提高创新人才的生活工作环境，提高创新人才的综合素质，才能把握企业可持续发展的精髓[5]。对企业来说，不妨可以用一些学校里教育学生的方法，每个人在对比竞争中才有动力，学生在学校的积分教学方法很大的调动学生学习积极性，提高教学效率。同样的，例如，可以在企业中对优秀的团队个人可以定期召开表彰大会，公开表扬，或者对先进个人给予奖励，让企业成员提高工作热情，带动企业发展，但是这些活动的基本要求就是要做到公开公正，只有带动员工工作热情、不禁锢思想，日复一日重复着枯燥的工作，才能为企业谋取最大的利益，更好的带动企业的发展。

（四）对企业制度的创新

在过去，传统的企业经营模式都是主要以物质作为基础，物质财富是企业的重要财富，企业的管理工作者占据着主导地位，现在知识经济的流入，让传统的经营模式发生了转化，知识产权、高科技更为重要，所以，管理层的权利有所削减，不再受他们全权领导，知识经济的新型管理模式下，创新型人才、知识人才更为重要，他们得到了重视，占据主导地位。所有人为企业共同谋利益，企业带来的财富也会完完整整的反馈到每一个付出的人，因此，企业的管理制度要不断创新，更要关注每一位员工，踏踏实实做饭“以人为本”，这样才能让更多的企业成员为企业付出，这种良心发现才能让企业的利益最大化，企业快速新时代要求，转化管理运行模式，企业对管理模式即使调整这时格外重要。

（五）加强企业绿色管理概念

随着社会的不断发展，企业的可持续发展是我们需要重点关注的问题，企业的可持续发展不仅仅局限于就单个企业而言，长期生存发展。在另一种角度的含义是指企业的绿色发展，企业是社会中带动城市经济发展的重要元素，越来越多的企业拥挤的出现在大大小小的城市，企业的增加为就业、财政收入都带来了很大的影响，对于这么庞大的一个集体，我们感谢它为我们生活带来的利益，但是决不能纵容它们为社会带来的损失，在温饱后奔小康的时代，我们的幸福要求不仅限于吃饱穿暖，好的生活环境才是提高生活质量的重要条件，越来越多的工业生产企业排放物不达标已经严重影响着我们的生活，这是某种意义上生活水平的降低，相比金山银山，绿水青山也是必不能缺少的，知识经济体是一种新出现在企业的经济体，在它刚刚走进企业的关键时刻，对它环保问题的探究意义重大，知识经济的初衷是为了更好的服务人们，而不是在已经遭到生态破坏的大自然中再进行破坏，让人们真真切切的感受到它所带来的福音，要对其弊端进行打击，严格整改，最好的一面带给我们，在环保问题的研究中，不仅仅我国相当重视，整个世界都在以环保的基础为前提，对一些新兴产品、商品的优劣进行评价，一个产品即使有再好的优势，如果不够环保、破坏性强，将毫无价值，我们要打造任何商品、产品时，不忘初衷，不破坏自身利益的同时更不能破坏公共利益[6]。跟上时代的发展，时代需要高科技，需要智能，时代更需要绿色环保。不可以只为了谋取自己的利益，而破坏所有人赖以生存的大环境，如果因为这些造成的环境破坏问题将是不可逆转的，将是金山银山难换回来的，我们要深刻理解到知识经济的理念是为了服务于人，这样一时获利的产品，终将会被淘汰，走出市场，在我们把目光全部放在知识经济的同时，还要严谨把控物质经济带来的污染，长久以来，物质经济为我们的生活提供了很大的帮助，但在温饱难以解决的年代，绿水青山没有解决生活保障更为重要，在这种物质丰裕的时代，对物质经济的生产要求，也要苛刻管理，严格要求。我们共同努力、齐心协力的为我们的环境作出行动，保护环境就是我们自己，企业的可持续发展，才能为我国可持续发展带来好的影响，带来更大的帮助。

结语：时代要发展，社会要进步，传统物质经济终将被知识经济取代，知识经济虽说在生活中已经很广泛的应用，但在企业中还有很长一段路要走，在这刚刚萌芽的阶段，对知识经济的管理刻不容缓，无论是对企业管理者的管理、企业经营模式的改变、企业人才的培养还有企业的可持续发展都将带来很大意义。企业加强管理，各个企业走就它本身而言的可持续发展道路，所有企业走共同的可持续发展道路，这是企业进入变化莫测市场的要求，更是新时代环境为它提出的要求。

参考文献：

[1]梁万吉. 知识经济与企业经营管理观念的创新研究[J]. 经济研究导刊，2019（19）：1-2.

[2]孙静. 知识经济与企业经营管理观念的创新[J]. 品牌研究（下旬刊），2016（11）：30.

[3]刘建慧. 知识经济与企业经营管理观念的创新[J]. 科技经济导刊，2017（08）：255.

[4]岳仁战. 对知识经济时代企业财务管理创新问题的分析研究[J]. 科技视界，2017（15）：119-120.

[5]李建军. 谈知识经济时代的管理会计创新[J]. 国家林业局管理干部学院学报，2014，13（01）：58-60.

[6]陈林. 人本管理：现代企业管理的人学理念[D].延安大学，2013.

[7]刘忠全. 技术创新对企业成本管理创新的影响机制研究[D].中南财经政法大学，2019.

[8]吴天兴. 知识经济时代下企业管理創新的探究[J]. 北方经贸，2015（04）：196+198.

北京大学经济学院石靓

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2022/02/19