关于工程造价的确定与控制的研究

摘要：工程造价管理工作直接影响到施工企业的经济效益。通过对工程造价进行管控，能够为工程的顺利进行提供资金上的保障，并实现施工单位的利益最大化。但在当前的施工过程中，对于工程造价的确定与控制仍存在一定问题，使工程整体受到了影响。本文就将对当前工程中存在的问题进行探究，并分析如何有效确定与控制工程造价。

关键词：工程造价;造价确定;造价控制

工程造价影响着整个工程的所有阶段，对工程造价进行确定与控制，能够有效保障工程的经济价值。工程造价管理工作涉及因素众多，必须要对其进行确定与控制，这样才能够使工程项目的成本投入大大缩减，避免企业的经济效益受到损害。

一、工程造价确定与控制原则

（一）动态化控制原则

工程项目建设需要花费一定的时间，而在期间，建筑市场充满变化，比如施工材料的价格、人力资源的花费等都会发生改变，工程造价控制需要对这些内容做出实时的控制与调整，降低市场变化对项目工程的影响，将其控制在合理的范围内，这就要求造价人员能够准确把握市场变化信息，在进行造价控制时检查动态化控制原则[1]。

（二）定量计算与定量分析原则

想要提升工程造价管控水平，就需要相关工作人员对工程项目具有充分的认识与了解，这样才能够在进行造价的计算与确定时保证其符合实际情况，尤其是最终计算结果，作为造价控制的重要依据，一定保证其要科学、合理。比如，在进行工程建设时如果会应用大量的水泥，造价人员首先要对水泥的实际需求量进行确定，随后再对其他的材料进行定量，这样经过反复确定后才能计算总体费用投入。此外，由于工程项目通常需要花费一定时间，因此造价控制人员就必须要对工程进行定性分析，而不能仅仅将工程造价工作当做仅仅是在账面上记下数字的工作[2]。

二、工程造价的确定方法

（一）定额计价法

定额计算法是一种国家颁布统一的计价定额或标准，对工程项目进行有计划的管理。国家以假定的项目作为对象，制定统一的预算与概算定额，在计算出单一子項得到的费用后，最终形成整个工程的价格。这一计价法的特点就是将量与价充分进行结合，计算公式如下所示：

（1）假定建筑产品的直接工程费单价=人工费+材料费+施工机械使用费

人工费艺=∑（人工工日数量×工日工资标准）

材料费=∑（材料用量×材料预算价格）

机械使用费=∑（机械台班用量×台班单价）

（2）单位工程直接费=∑（假定建筑产品工程量×直接工程费单价）+措施费

（3）单位工程概预算=造价单位工程直接费+间接费+利润+税金

（4）单项工程概算造价=∑单位工程概预算造价+设备、工器具购置费

（5）建设项目全部工程概算造价=∑单项工程的概算造价+预备费+有关的其他费用

（二）清单计价法

清单计价法是指造价工作人员对拟建工程的分部分项工程项目、措施项目等各个项目的数量与名称的明细清单，其基本过程使在同一的工程量清单项目设置的基础上，制定工程量清单计量规则，根据具体工程的施工图纸计算出各个清单项目的工程量，进而根据各种渠道对工程造价信息进行计算，最终得出工程造价。具体方法如下：

（1）分部分项工程费=∑分部分项工程量相应分部分项工程单价

其中分部分项工程单价由人工费、材料费、机械费、管理费、利润等组成，并考虑风险费用[3]。

（2）措施项目费=∑各措施项目费

措施项目分为通用项目、建筑工程措施项目、安装工程措施项目、装饰装修工程措施项目和市政工程措施项目，每项措施项目费均为合价，其构成与分部分项工程单价构成类似。

①其他项目费=招标人部分金额投标人部分金额

②单位工程报价=分部分项工程费措施项目费其他项目费规费税金

③单项工程报价=∑单位工程报价

④建设项目总报价=∑单项工程报价

三、工程造价控制的原理与方法

（一）全过程动态控制

所谓全过程全动态控制就是指工程造价控制需要对整个工程项目进行参与。从项目的可行性研究阶段，造价管控工作就要对成本上的可行性进行预估，在确定项目后，造价控制人员就需要对整个工程项目进行概括性的计算，而这一结算结果也将作为施工图纸设计的重要参考。而作为一个动态性的过程，在施工期间工程造价并不能保持为一个稳定的数字，只有在项目建设完成后才能最终明确造价的具体实际数额。

（二）各个阶段的工程造价控制

（1）投资阶段。首先要对工程项目的设计进行了解，预测在造价管控工作中可能发生的突发情况，这一工作能够为后续的投资估算编制工作提供基础。随后通过对各个计划进行造价预估，确定工程项目的投资限额与可行性，并提出科学合理的融资方式，对建设方案进行选择。这一阶段的工作中，投资估算的准确性对整个工程的造价管控工作影响较大，也会直接影响到施工图纸设计的科学性与合理性，因此在这一阶段的造价管控工作中，一定要反复审核投资估算的结果，保证其精准性。

（2）设计阶段。在确定投资限额后，工程设计人员就需要展开设计工作，在设计环节中，造价工作人员要对设计人员提出经济性与施工质量方面的要求。要求设计人员在保障施工的质量与效率、安全性与专业性的同时，能够最大限度的降低项目的成本，尽可能的实现技术与经济两者之间的平衡，做到在满足施工标准的前提下节省成本，使企业能够获取经济效益。

（3）施工阶段。这一阶段是造价控制工作的重点内容。在进行工作时，造价管理人员要注重对这一阶段中可能出现的问题进行调查。这一阶段造价控制工作所要面对的问题主要有三个方面，分别是价格浮动问题、预算编制问题、质量监控问题。价格浮动问题是指在施工过程中出现的材料价格变化、税率变化等其他各项市场变化引发的问题;预算编制问题是指预算编制中的漏洞或问题，这一项如果出现问题会对工程的进度造成极大影响;质量监控问题主要是指由于工程质量监管不足导致的一系列问题，会大大增加工程的支出与预算。

结论：综上所述，在进行工程造价的管理与控制时，首先要明确造价控制的重要性，并对造价工作开展的原则充分认识，随后采取有效的造价工作方法展开工作，促使造价工作能够顺利进行。

参考文献：

[1]李倩伟.公路工程造价的合理确定与控制探究[J].交通世界，2020（27）：140-141.

[2]董明立.公路工程的造价确定及有效控制方式[J].住宅与房地产，2020（06）：35-36.

[3]王斯佳，徐菲.论EPC模式下工程造价的合理确定与有效控制[J].居舍，2019（35）：172.

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2021/09/25